НаТалья ШабAЛИна
Эволюция отношений «сотрудник-компания»
19.02.2018

Наблюдая за тем, что происходит на рынке труда за последние n-лет, мне на ум приходит одна очень любопытная метафора.
Во времена СССР: «компания–сотрудник» находились в отношениях «строгий родитель-послушный ребенок», авторитарный стиль управление, жесткие правила и работа подолгу на одном месте. Главный в этих отношениях безусловно Родитель читай компания.

Пропущу девяностые – там вообще было не пойми что.

Когда же экономические реалии изменились, рынок труда из рынка работодателя превратился в рынок соискателя. Началась новая фаза «избалованный ребенок – ублажающий родитель». Hr-ы превратились в суперловцов талантов, аниматоров и прочих. Первая задача завлечь, дальше любыми способами удержать – купить, уговорить, дать поблажки.

Слово-то какое «удержать» - лично для меня в нем столько насилия, то есть человек хочет уже уйти, а мы всячески пытаемся его насильно удержать – так что ли?! В сухом остатке, тоже кривые отношения.
Мне же видется отношения «компания-сотрудник» - отношения равноценного и равнознчного партнерства, отношения «взрослый-взрослый».

Как метафора - хорошее супружество.
Встретились на сайте или через знакомых. Один пригласил другого на свидание, дальше понравились друг другу, один сделал другому предложение, другой согласился.
И вот в этот момент они ОБА!!! вязли на себя обязательства работать над отношениями.
А дальше-то все тоже самое, как и в супружеских отношениях – первое время конефтно-букетный период – всем все нравится.

Дальше, период прозрений, ну и к трем годам, как водится, вскрывается куча недовольства.

И то, что в браке первый кризис, в бизнесе – синдром эмоционального выгорания. Поиск нового партнера, новые отношения и тд - все как у Бегбедера "Любовь живет три года"
Может ли быть счастливая жизнь после этих трех лет?! конечно да! И тут все те же самые этапы, как и супружеских отношениях от влюбленности к любви через пресыщение и отвращение.
На мой взгляд, для этого в отношениях должна быть открытость и честность, начиная с первого собеседования.
В ходе отношений - возможность поговорить обо всем, а также совместно искать решения и выходы, и перед тем, как разойтись.

И тогда силовое "удержать" превращается в мягкое "сохранить".

Да и методы все те же: начни с себя; будь благодарен; умей видеть хорошее; в первую очередь думай, что я могу дать, а не что взять и тд

И я со своим розовыми очками верю, что такое возможно, и что именно за такими компаниями будущее, и что это отношения не из ума и выгоды, а из сердца

И да, я не за пожизненный найм как в Японии или во времена крепостного права – я за зрелость в любых отношениях.

PS Ну и конечно мир спасет красота, но еще и любовь❤️)